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个人的工作计划

时间:2024-07-13 13:11:31
【必备】个人的工作计划集锦6篇

【必备】个人的工作计划集锦6篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编收集整理的个人的工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

个人的工作计划 篇1

学习部以提高广大学生文化素质,促进良好学风的形成为目标。所以学习部所举办的活动总与学习密切相关。先制定如下工作计划一方便日后更好的工作。

一、自我工作

以部门为中心,努力配合好各项工作,在每一次的工作中提升自我,锻炼自我。

二、部门内部建设

1、举行一次部门出游,以促进部门干事熟悉,及默契度。

2、整理各班课程表:将各班课程表整理,汇总,找出各班都没有课程的时间(即无课表),这样便于日后为各班开展活动。

3、例会:例会目的主要是安排、跟进工作,总结工作等。参与人员是学习部全体成员。例会要求全体成员按时出席,如有特殊情况不能按时出席者必 须向部长请假,并且说明原因,事后了解会议的相关内容。

4、加强与各班学委的联系:可选三个干事分别负责与10.11.12级学委的联系,便于工作需要时及时联系及通知事务。并且举行一次学委茶话会,以促进了解各班学习动态及需求。

三、部门日常工作

1、举办一次以12级为对象的英语情景剧表演,以班级为单位,确立几个情景剧供各班

选择,提供较丰厚的奖金以提高同学们的参与的积极性。

2、新老生交流会:请10.11级学习优秀者为12级新生讲述大学的学习方法,让新生更快适应大学学习生活。

3、各种考试前的复习工作:做好每次都及时将报考信息通知同学们并安排在各种英语等级考试、计算机等级考试及各种考试前的辅导工作,让考生更有自信心,提高通过率。

4、协助学生会及团总支各个部门进行各项活动,与各部门配合完成各项活动。 计划三:学习部干事工作计划

个人的工作计划 篇2

一、管理目标

培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。

二、管理措施

(一)协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,职责到人。

1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。

2、固定床位,统计各床位人员以及信息。

(二)加强安全管理。增强学生安全防范意识,消除不安全隐患。

1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。

3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。

4、家长探望学生,必须经管理教师同意后,方可同管理教师一道进入学生寝室。

5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。

6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。

7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。

9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任教师请假,并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出,如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续,无故不参加晚自习者以旷课论处。

个人的工作计划 篇3

您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是根据IT个人工作计划,从我个人角度来讲,在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道:“在这几个月里,无论是工作还是生活上,……,因为对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。……”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。

通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些20xx年个人工作计划和职责定位。

总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我20xx年的工作目标:

1、人力资源:主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作。

2、行政管理:在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教。

3、行业研究: 这是我这些天工作经验的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响公司的成长。目前,我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚至1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习,浏览的,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,可以丰富公司的网站内容和层次,也是企业文化的一部分。

4、建立自己的网页,可以是总经理工作部的工作网站,也可以是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做策划的启示,这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来页设计和制作,具体操作我将做好工作计划书。

5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office20xx 系列,网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手 ……此处隐藏1942个字……分为50.

其中:单项和判断各占10分,多选占20分。

附注:此环节共产生20名选手晋级复赛。

(二) 淘汰赛

规则:

1. 此环节的比赛形式为案例分析。

2. 主持人事先准备好标有1-20的答题信封,由选手自己抽取。

3. 每个信封内均有一道案例分析。

4. 此环节每位选手的作答时间最多3分钟,超过3分钟视为淘汰。

5. 评分标准为:选手作答表现占15分,答题内容占35分。总分为50分。

附注:此环节共产生8名选手晋级总决赛。

备注:在第10位参赛选手比赛完毕后,进入观众互动——共沾其乐环节。

规则:

1. 请在场的各位观众将自己的手机铃声设置为音乐状态,越响越好。

2. 由主持人在幸运观众电话号码箱里抽取一个幸运电话号码,并当场拨打此幸运号码。手机响的观众请站起来,报上你的电话号码,号码与主持人抽出的幸运号码相符,则这位便是幸运观众;若此号码没有在场的铃声响起,则此号码作废,继续抽出下一位幸运观众。

3. 让抽取到的幸运观众在事先准备好的1至5号码牌中选择一个信封,再由主持人将其选中的号码牌揭下来,并宣读该信封内提问的问题。

4. 若这名幸运观众回答问题正确则可得到一份纪念品;若回答错或弃权,则无纪念品。

5. 此环节将共产生4名幸运观众。

(三) 总决赛

规则:

1. 模拟情景:由入围的前8名选手在比赛前一段时间内,根据比赛要求,试想自己作为一名首次参加会计工作的实习生或者会计师,想象在实习中或者在参加会计工作时,可能遇到的难题等。

2. 可以以几篇代表性的工作日记,或者工作报告,工作计划等形式作为到时的参赛作品。也可以自拟题目,根据模拟情景设想到的问题写一篇会计论文。

3. 字数要求为1000字左右,不超过1500字。比赛选手允许查阅各种资料报道,或者咨询相关的从业人员,结合所学的知识和自己的思考完成作品。但不允许剽窃和抄袭,一旦发现取消参赛资格。

4. 选手作品根据要求在指定时间内以Word文档的形式上交。

5. 此环节每位选手的作品介绍时间最多1分钟,作品展示时间最多5分钟,超过5分钟视为淘汰。

6. 根据选手的作品,由评委向选手提出至多3个问题。选手每个问题回答时间最多1分钟,超过1分钟视为淘汰。

7. 评分标准为:选手个人表现(作答表现占15分+作品表达占10分)占25分,作品内容占35分,总分为60分。

附注:此环节将产生冠亚季军和优秀奖等若干。

8. 播放各选手的宣传短片和本次活动的纪念MV来拉开总决赛的序幕。

9. 进入观众环节。即由现场观众对选手进行提问或者对本次比赛进行有感而发。(工作人员进行计分工作。)

10. 请特邀嘉宾、评委点评总决赛环节。

11. 主持人宣布各参赛选手的总得分,并进行颁奖典礼。

12. 主持人演讲闭幕词,圆满结束,先请嘉宾与评委离席,再请观众离席。

十四、 活动预期效果:

1. 赛前准备与比赛过程中学习、巩固会计专业知识,让同学们能学以致用。

2. 给同学们提供更多的学习交流机会,激发同学们对专业知识的思考和学习热情、兴趣。

3. 希望能够借这次活动,锻炼大家的实践能力,丰富同学们的第二课堂生活。

十五、 活动准备:

1. 主席团召开会计学系团委学生会全体会议,通知相关事宜,负责好此次大赛的各项活动。就赛事各部分进行充分探讨,最终确定内部分工细节。

2. 秘书部负责申请相关场地、器材 ,并在活动后,展出活动成果以及各反面的反馈信息,做书面总结。

3. 学生会、团委宣传部负责布置会场,制作相关宣传海报、传单、横幅,并在系宣传栏作好活动的相关宣传工作。

4. 生活部负责协助宣传部的场景布置工作和活动后勤工作。

5. 资讯部负责在会计网做相关活动的图文信息与跟踪报道工作和比赛全程的拍摄工作,根据活动需要制作MV。

6. 学习部负责赛题相关资料的查找,收集整理后邀请系内教授、资深教师选题,并与相关负责人一起编题。

7. 文娱部和辩论部负责计时与计分人员的培训和相关安排工作。

8. 公关部负责特邀嘉宾,评委,观众的接待工作和活动主持。

9. 体育部和组织部为机动人员。

附注:如有需要可成立大赛组委会。

十六、 活动宣传:

活动前期:

1.召开班干会议

2.在系的各个宿舍下张贴自制的宣传卡纸

3.在系的Q群里发通知,在团委学生会建议大家把QQ签名更改为活动宣传

4.在梦飞翔、系网站、系BLOG里写活动简介和通知

5.以宿舍为单位派发传单

6.橫幅宣传

活动中期:

1.在系的各个宿舍下张贴自制的宣传卡纸并公布进入下一轮比赛的名单

2.在系Q群里,系网站,系BLOG里宣传活动进程并公布比赛结果

3. 组织单车小队校园宣传

活动后期:

1. 在系的各个宿舍下张贴自制的宣传卡纸并公布比赛获奖名单

2.在梦飞翔,系Q群里,系网站,系BLOG里公布比赛结果系.

3.在校广播拉开落幕

十七、 活动要求:

1. 每个部门负责各项工作必须落实到位,参赛选手必须准时参加,各工作人员要相互配合协调,保证活动正常有序的进行。

2. 各参赛选手必须严格遵守竞赛规则,服从主持人和活动负责人的意见,如有异议,可向主持人提出,由活动负责人裁定,不得在赛场内争执。

3. 参赛选手不得携带任何相关资料上场参赛,否则视为弃权。

4. 出题人员必须保持公平、公正、公开,不得在赛前泄题、漏题,或向参赛选手提示任何答案。

十八、 奖励设置

1. 冠军 荣誉证书以及200元现金

2. 亚军 荣誉证书以及150元现金

3. 季军 荣誉证书以及100元现金

4. 优秀奖 荣誉证书以及纪念品(5名)

5. 班级优秀组织奖荣誉奖状+奖金150元 (2个,以班级为单位)

设立两个班级优秀组织奖:综合班级参赛人数和班级组织情况等为评奖标准。

附注:进入淘汰赛的选手各颁发荣誉证书一本,以资奖励。

十九、 经费预算:

1、 奖金:750元

2、 证书:150元

3、 互动环节奖品和优秀奖纪念品:150元

4、 比赛用品及场地布置费用:300元

合计:1350元

二十、 备注:会计学系分团委学生会学习部对此次活动拥有最终解释权。

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