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竞职演讲稿

时间:2024-07-13 13:15:27
【必备】竞职演讲稿10篇

【必备】竞职演讲稿10篇

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现实社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的竞职演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。

竞职演讲稿 篇1

首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任,同时,也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫,现任科研室副主任,我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面,我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。

——我竞争的条件今年我三十三岁,中共党员,工程师,大专文化,已进修完成本科学历。先后担任过道坪工区主任和科研室副主任。按照公布的森林资源保护科长的任职资格条件,我认为,自己具备以下条件:(一)政治坚定。衷心拥护党的领导,自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参加工作以来,本人多次被评为先进工作者和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的事件中,旗帜鲜明地捍卫利益。三沟通协调。尊重领导,团结同事,有较好的沟通协调能力,有较好的人缘关系。

-----我对森林资源保护科长工作的认识。随着林权制度改革的不断深入,蚕食、侵占国有林地的现象时有发生,这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有正常经营的重要因素之一。派出所改制后护林形势将十分严峻。派出所对森林资源管护起着重要的作用,其管护效果是护林员所不可比拟的。派出所归地方行政公安管理,势必削弱护林的管护能力,是资源保护的一个隐患。森林资源保护科就是在这样的历史背景下应运而生,可以说是任重道远,作为森保科长更是千钧重担,责任重大。对此我想讲四个方面。

一、掌握政策法规,增强依法依规治林意识

俗话说:没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习,并抓好林业政策文件和法律法规的学习,做到“胸中有尺,心里有数”。不断增强依法依规治林意识,其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。

近年来,特别是林改以后,林业机遇与挑战并存,新情况新问题不断出现,更需要我们要学好政策,用好政策,坚持依法依规治林,避免工作的随意性和盲目性,从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。

二、加强队伍管理,建设一支有效的森保队伍

作为森保科长,应该要懂得森保队伍的工作职责,森保工作的特点,并对架设一支有效的森保队伍,有思路,有想法。

森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作,涉及面广,社会性强,又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差,尤其是当前,随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台,森林资源的获利性极高,成为不法分子眼中的“肥肉”,他们为谋取暴利,不惜铤而走险,伺机出动,而且多为团伙作案,使得护林工作必然非常艰巨,而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外,还要定期向林业管理部门汇报情况,作林业工作者的向导,充当林业纠纷的调解员,还得维护的切身利益,这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍,我想从以下几个方面强化:

1进一步细化护林员管理规定,明确工作职责

应在原护林员管理办法的基础上,进一步细化护林员管理规定,对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定,明确职责,严格奖惩,注重考核。

2改进护林员招聘机制,聘用高素质人员

建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见,拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等,三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试,按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单,报审批聘用。

3加强护林员业务培训,提高队伍整体素质

应组织人员编制护林员业务培训教材,不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训,经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机,用以会代训的形式开展政治、业务学习,交流磋商护林管理经验,还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导,并适时组织考试,不断提高护林员的业务素质和管理水平。

4加强护林员的监管工作,提高管护成效

应进一步加强对护林员的监督和管理。一是要根据辖区森林资源管理实际情况,制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案,建立辖区专职护林员每日工作动态图,要求辖区护林员汇报每日工作动向,以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。二是完善监督机制,通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式,接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。三是监管人员要经常

深入村场,通过座谈和走访,了解护林员的工作动态,并不定期深入管护责任山场巡查,检查护林成效。四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。根据民意测评和考核结果,即时调整、更换不称职人员,对于破坏森林资源行为,不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的,明确规定今后不再予以聘用,以增强广大护林员责任意识。五是在条件成熟时,给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器,安排组长参与组内各责任片区的巡护,按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位,收集更为精准的监测数据,丰富cbims数据库,充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用,提高管护成效。

5给予护林员劳动保障,增强工作积极性

护林工作是林业基础工作,也是一项比较辛苦和危险的工作,为稳定护林员队伍,增强工作积极性,在及时足额发放工资的基础上,给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品,切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模,树立典型,条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险,解决护林员的后顾之忧,鼓励更多的人积极参与护林工作。

三、注重沟通协处,力保经营区稳定

理顺与当地政府与上级的关系,积极主动与上级党委政府沟通,为经营区稳定争取资源,取得支持,畅通获得新政策、信息的渠道,帮助我场多解决各种问题和困难。

理顺与社会乡村的关系,确保经营区稳定。

1、深入一线,联系群众。多层次渗入乡村、小组以及农户,建立良好的场村关系,介绍招收村民参加我场的组培、木材生产、营林抚育等方式,与农民群众建立合作共同体,建立广泛的群众基础,做到争取群众对工作的支持,同时,又有利于及时掌握乡村信息动态,做出及时、准确、科学的决策。

2、加强宣传,提高认识。发挥政策优势,依靠党委政府的力量,广 ……此处隐藏14582个字……件、师资、管理。教师队伍建设是核心因素,名校必须有名师。随着学校发展规模的稳定,教师队伍的数量也将相对稳定下来,师资力量的培养与成熟日益紧迫地成为学校发展的重要任务。第斯多惠说:一个人一贫如洗,对别人决不可能慷慨解囊,凡是不能自我发展、自我培养、自我教育的人,同样也不能发展、培养和教育别人。我校年轻教师占绝大多数,均是各院校的优秀毕业生,他们充满活力与激情,是学校发展的不竭源泉。在向老教师虚心求教、拜师学艺的同时,如何使他们不断提高自身素质、教学水平,树立现代教育理念,需要从解放教师个性和确立教师的人的主体地位入手,提供更多展示才华、实现自我价值的机会,激发创新热情,更好地因材施教。建立新大学毕业生实习基地,举办青年骨干教师培训班,开展各种教学竞赛和教学实践研究,走出去请进来等方式都不啻为好的形式,这样,形成尊老重教的良好氛围,我们就能逐步建立起一支新老结合,富有团队精神,团结协作,创新进取的高素质教师队伍,促使骨干教师、名师脱颖而出。课堂教学中学生的“主体地位”和“主动发展”是两个深层次核心问题,着力点在于“激发兴趣——教给方法——养成习惯——培养能力——形成品格”,要给学生足够的思维空间,认真贯彻教学整体改革,创造有利于学生素质提高的多种教育模式,实现“八化”和我校的培养目标,全面推进素质教育。

第三、抓好教学研究,从科研求质量。

我校的优才本身就是一个具有重大现实意义的科研课题,它为我们提供了许多值得深入研究、总结、极具价值的素材和命题,我们应把握住这个难得的促进学生发展、自我发展、学校发展的机遇,切实投入其中,产生更多能代表我国各科教育当代水平的科研成果,以科研带动学科建设,注重工具性学科的建设及与相关学科的整合,使毕业生质量再上档次,以科研带动校本课程建设,形成具有育才特色的高效能的课程结构和体系;以科研带动教师队伍建设,使教学与科研成为每位教师的双刃剑,“教研相长”,全面提高教学质量,形成名师群体。

第四、抓好研究性学习、分层次递进教学、学分制、双语教学等项工作,以培养可持续发展的人为目标,以学生发展为本,培养更多全国一流的各科优秀学生。

如果说德育是学校发展的主导,那么教学则是学校发展的主体。教学管理非坐而论道,我们应站起来多看、多听、多学,提高教育教学理论素养,转变教育观念,善于吐故纳新,然后坐下来踏踏实实做学问,做实事,做研究,做教育。

“敬业乐群,踏实奉献”,我将继续以此为座右铭,始终保持对工作的激情,无论遇到什么困难,都坚持原则,保持科学严谨的头脑,充分发挥每个人的积极性和热情,用人所长,发挥群体智慧,共同做好工作。IBM总经理沃森说:对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学,以工作为重的人,我从不犹豫。如果我们能在自己的周围发掘许多这样的人,并能耐心地听取他们的意见,那我们的工作就会处处顺利。教育人的力量有两种,一种是真理的力量,一种是人格的力量。我们都是凡人,正所谓:尺有所短,寸有所长。但我想,只要我们每个人充分发挥所长,互相信任,互相学习,互相促进,团结合作,就一定能够做好工作,做出不平凡的事业。

育才的事业,是每个育才人的事业,能为培养了我的东北育才学校出力,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这——是非曲直的选择,我会珍惜,不遗余力。

愿与大家共勉,与育才荣辱与共。

竞职演讲稿 篇10

大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。

我叫xxx,去年通过招考在***高速公路***收费所从事收费工作。现在我竞聘的岗位是收费所班长。我到***收费所正式上岗工作已有两个多月了,却未能与各位领导进行深刻的交流沟通,恰逢竞选班长,借此机会我很想把自己这段时间来的工作状况向大家作一汇报。这次班长一职的竞选,对于初来乍到的我,面对众多优秀的同事们,凭资历、论经验都不及大家,但我相信我有能力胜任班长之职。

我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

一、有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。通过自身的学习,我深知班长在整体工作中的地位、作用,熟悉班长的职责、任务和规范,明白班长在所必备的素质和要求,也悟出了一些切实可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。

二、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,始终坚守“明明白白做人,实实在在做事”的人生信条。同事之间,和睦相处,团结协作;对待司机,敬之以礼,示之以道。以实际行动带领全班人员完成上级交给的各项任务。经过这段时间的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大提高,能够胜任班长工作。

三、有较好的年龄优势。

有人说:“年轻就是最大的资本”,也有人说:“年轻没有失败”。而我正值青春年少,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。因为年轻,我没有“做官”的经验,也就不会有“官腔官气”,“官态官势”。因此,我的口号势“做一个彻底的平民班长”!

这次对班长一职的竞聘,是新形势的需要,不但能够充分调动xx收费所各方面的积极性,而且还能为我们收费工作发展注入新的活力。经过这段时间的学习和实践,虽然我已熟练地掌握了收费员的各项业务知识,并对班长一职的工作内容有了一定的了解,但这些是往往不够的,假若我能够竞争上岗,我打算从一下几个方面改进我们的工作,提高工作的档次和效率。

一、科学规范地做好日常事务工作。作为一班之长,承担着宣传报道、车队放行、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,既要承担繁琐的事务,又要参与所务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保收费工作井然有序。

二、搞好综合协调,确保车辆畅通。及时传达贯彻领导指示,加强检查,促进上级部门各项决策的落实。做好班组成员之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿,出现工作空挡,确保高速以安全为中心,各方面能力合作,默契配合,步调一致。

三、当好参谋助手,服从上级决策。及时准确地掌握工作动态,及时地向所领导反馈各方面的信息,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断。对外广泛宣传我们的高速,提高知名度,树立良好形象。

四、加强个人修养,练好基本功。从事班长工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导高度一致,自觉地讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护形象,调动班组成员的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

搞好班长工作,我有决心,更有信心,请让我以我的真心换取你的放心。我愿与大家一道,用自己的双手和智慧,共创***所靓丽的明天。

谢谢大家!

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